التصنيع أم الشراء الجاهز؟ والإيجار أم شراء الأصل؟
القاعدة في الاثنين واحدة: قارن فقط التكاليف التي ستتغير بسبب القرار. ما ستدفعه في الحالتين لا يدخل المقارنة.
التكاليف التي تتغير
إيجار المصنع لن يتوقف إن اشتريت المكوّن جاهزًا، فلا يُحسب ضد التصنيع. أما الخامات والعمالة الإضافية والكهرباء المرتبطة بالتشغيل فتتغير، فتُحسب.
التصنيع أم الشراء
| لكل وحدة | تصنيع داخلي | شراء جاهز |
|---|---|---|
| خامات | 40 | — |
| عمالة إضافية | 15 | — |
| تشغيل متغير | 8 | — |
| سعر المورد | — | 70 |
| التكلفة التي تتغير | 63 | 70 |
التصنيع أوفر بـ 7 للوحدة، بشرط وجود طاقة فائضة. إن كان التصنيع سيأخذ وقت ماكينات تنتج منتجًا أربح، فأضف هذه المساهمة الضائعة إلى تكلفته.
الإيجار أم الشراء
- الشراء: ثمن كبير مقدمًا + صيانة + تأمين، ثم قيمة بيع في النهاية. مناسب للأصل الذي ستستخدمه طويلًا وبكثافة.
- الإيجار: دفعات دورية تحافظ على السيولة، وغالبًا تشمل الصيانة، ومرونة في التغيير. مناسب للاستخدام المتقطع أو التقنية سريعة التقادم أو قلة السيولة.
قارن إجمالي التكلفة على نفس المدة، مع قيمة المال مع الزمن وتكلفة التمويل.
ما لا يظهر في الأرقام
- التحكم في الجودة والمواعيد.
- الاعتماد على مورد واحد، وسرية التصميم.
- تشتيت الإدارة عن النشاط الأساسي.
- المرونة إن انخفض الطلب.
في البرنامج
- تكلفة الخامات والتشغيل: الأصناف ومراكز التكلفة، وأسعار الموردين: فاتورة المشتريات.
- اسأل المساعد الذكي: «أسعار الصنف كذا»، «تقرير مراكز التكلفة السنة دي»، «مشتريات كل مجموعة أصناف السنة دي».