التسعير وهامش الربح ونقطة التعادل
سعر البيع يحدد هل يغطي نشاطك مصروفاته أم لا. خطأ شائع واحد في الحساب، أو خصم بلا ضابط، قد يحوّل مبيعات كبيرة إلى خسارة.
نسبة الإضافة ≠ هامش الربح
- نسبة الإضافة تُحسب على التكلفة: صنف تكلفته 100 وتبيعه بـ 125 → إضافة 25%.
- هامش الربح يُحسب على سعر البيع: 25 ÷ 125 = 20%.
إذا كان هدفك هامش 25%، فلا تضف 25% على التكلفة، بل اقسم التكلفة على (1 − 0.25): 100 ÷ 0.75 = 133.33.
حساب سعر البيع
- ابدأ من التكلفة الفعلية للصنف شاملة مصروفات الشراء (نقل، جمارك).
- حدد الهامش المستهدف حسب نوع الصنف ومنافسة السوق.
- سعر البيع = التكلفة ÷ (1 − الهامش المستهدف).
- راجع الأسعار عند تغيّر تكلفة الشراء، خصوصًا الأصناف سريعة الحركة.
أثر الخصم على الربح
الخصم يُخصم بالكامل من الربح وليس من المبيعات فقط. صنف بهامش 20%: خصم 10% يأكل نصف ربحه، وتحتاج أن تبيع ضعف الكمية لتحقق نفس الربح.
- حدد حدًا أقصى للخصم لكل مستخدم.
- راجع الفواتير ذات الخصم المرتفع والسطور المباعة بأقل من التكلفة بانتظام.
نقطة التعادل
هي المبيعات الشهرية التي تغطي مصروفاتك الثابتة بالضبط (لا ربح ولا خسارة):
نقطة التعادل = المصروفات الثابتة الشهرية ÷ نسبة مجمل الربح
مثال: مصروفات ثابتة 60,000 شهريًا، وهامش مجمل الربح 25% → تحتاج مبيعات 240,000 شهريًا قبل أن تبدأ في الربح. كل زيادة في الهامش تخفض هذا الرقم، وكل زيادة في المصروفات ترفعه.
في البرنامج
- إدارة الأسعار وقوائم الأسعار والكوبونات: الأسعار وقوائم الأسعار، وحد الخصم للمستخدم في المستخدمون والصلاحيات.
- اسأل المساعد الذكي: «محتاج أبيع كام عشان أغطي مصاريفي؟»، «أصناف اتباعت بأقل من التكلفة الشهر ده»، «فواتير بخصم أكبر من 15%»، «ربحية العملاء».
- التقارير: الأصناف الأكثر ربحية.