رأس المال العامل ودورة النقدية: لماذا تنمو المبيعات وتختنق السيولة؟
كل جنيه أو ريال مبيعات إضافية يحتاج مالًا مقيدًا في مخزون وديون عملاء قبل أن يعود. لهذا قد تكون الشركة تنمو وتربح، وتعجز عن دفع الرواتب.
ما هو رأس المال العامل؟
الأصول المتداولة (نقدية، عملاء، مخزون) − الخصوم المتداولة (موردون، مستحقات قصيرة). هو المال الذي يدور في التشغيل اليومي.
دورة تحويل النقدية
الدورة = أيام المخزون + أيام التحصيل − أيام السداد للموردين
مثال: البضاعة تبقى 60 يومًا، والعميل يدفع بعد 45، وأنت تدفع للمورد بعد 30 → 60 + 45 − 30 = 75 يومًا تموّل فيها نشاطك من جيبك.
النمو يستهلك السيولة
إذا كانت تكلفة مبيعاتك اليومية 10,000 والدورة 75 يومًا فأنت تحتاج نحو 750,000 مقيدة في التشغيل. زيادة المبيعات 30% ترفعها إلى نحو 975,000، أي 225,000 إضافية يجب توفيرها قبل أن تجني ربح هذا النمو. خطط للتمويل قبل التوسع.
كيف تقصّر الدورة؟
- المخزون: تخلص من الراكد، واطلب كميات أصغر وأكثر تكرارًا للأصناف المتوقعة.
- التحصيل: فواتير فورية، تذكير منتظم، خصم للسداد المبكر، حدود ائتمان واضحة.
- الموردون: تفاوض على مدة سداد أطول، دون أن تخسر خصومات النقد المجدية.
تقصير الدورة 15 يومًا في المثال يحرر 150,000 دون أي قرض.
في البرنامج
- اسأل المساعد الذكي: «المؤشرات المالية للشركة» (أيام التحصيل والسداد والمخزون)، «أعمار ديون العملاء»، «الأصناف الراكدة»، «السيولة بعد 30 و60 و90 يوم».
- التقارير: تقارير العملاء وتقارير المخازن.